一.項目背景

該公司是一家專業型生產經營企業，公司占地21萬平方米，現在員工1200余人，各類專業技術人員450余人。主要生產該公司品牌銅閥門、鐵閥門、不銹鋼閥門、水暖器材、水表、鋁塑復合管及銅管道配件等系列產品，品種多達3200多種，年產量超過2000萬只（套）。該公司是中國的銅閥門生產和出口基地，也是中國五金制品協會副理事長、全國閥門及水暖潔具行業協會理事長單位。AMICO牌產品不僅品種多，規格全，而且具有外型美、性能佳、品質優等特點，多次獲得稱號，并取得ISO9001:2000質量管理體系，ISO14001環境管理體系等一系列國際認證。2002年水龍頭產品又獲“全國水龍頭行業十大知名品牌”稱號。隨著近年來科技的迅猛發展，公司采用了國際上先進技術進行產品設計，運用高精度專用機床進行加工，有一整套嚴格的產品管理體系。創新的工藝，龐大的技術精湛、經驗豐富的員工隊伍，使 牌產品精益求精，深得消費者青睞和推崇。許多著名建筑和一些國家重點建設項目均選用了牌產品，該公司的產品市場遍布全國，暢銷世界各地。

二.客戶需求

客戶遇到哪些問題：

1. 現場設備過于老舊，對精益生產缺少注重，物料承載方式五花八門；生產線較傳統；空間利用率不高；

2. 人流、物流交叉、迂回導致大量無附加價值的附帶作業，現場5S差，現場WIP在制品過多；

3. 信息傳遞靠吼，信息記錄靠寫，信息滯后；

4. 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式，一旦某物料出現異常會導致批量性錯誤；

5. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業等。

精益生產線分析：

1、按照TT設計精益生產線layout、數量；

2、線體滿足柔性，可拓展性要求，可以持續升級，可以滿足不同產品、不同工序的生產需要；

3、精益生產線設備模組化，精益生產線可自由拼裝，提高設備使用效率及壽命；

4、按照PQPQ（訂單量、工藝路徑）對線體分類等。

精益生產線效益：

生產平衡率大大提高；

場地的利用空間率節約，減少占地面積；

優化5S現場，便于管理及公司的整體面貌；

先提的靈活性大，可快速切換，快速應對市場；

人員減少，實現省人化。

三.項目改善

改善前

改善后