一.項目背景

該公司目前是中國500強企業(yè)、中國大企業(yè)集團競爭力前25強、中國信息化標桿企業(yè)、國家重點火炬高新技術(shù)企業(yè)，并為國家工程技術(shù)中心和國家級博士后工作站的常設單位，在寧波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院；擁有“三星”和“奧克斯”兩項跨行業(yè)的中國馳名商標和2個中國名牌產(chǎn)品。集團堅持做大做強制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，目前已成為在全球電力計量設備和中國家電行業(yè)具有較高市場地位、通訊行業(yè)具有較強競爭力和廣闊發(fā)展前景的大型企業(yè)集團。

二.客戶需求

客戶遇到哪些問題：

1. 物料承載方式五花八門，靈活性差；生產(chǎn)線較傳統(tǒng)；空間利用率不高；

2. 人流、物流交叉、迂回導致大量無附加價值的附帶作業(yè)，現(xiàn)場5S差，線外生產(chǎn)效率太低；

3. 信息傳遞靠吼，信息記錄靠寫，信息滯后；

4. 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式，一旦某物料出現(xiàn)異常會導致批量性錯誤；

5. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業(yè)等。

精益生產(chǎn)線分析：

1、可以滿足柔性化生產(chǎn)，線外輔線加工節(jié)奏及品種多；

2、線體滿足柔性，可拓展性要求，可以持續(xù)升級，可以滿足不同產(chǎn)品、不同工序的生產(chǎn)需要；

3、精益生產(chǎn)線設備模組化，精益生產(chǎn)線可自由拼裝，提高設備使用效率及壽命；

4、按照PQPQ（訂單量、工藝路徑）對線體分類等。

精益生產(chǎn)線效益：

生產(chǎn)平衡率大大提高；

場地的利用空間率節(jié)約，減少占地面積；

優(yōu)化5S現(xiàn)場，便于管理及公司的整體面貌；

先提的靈活性大，可快速切換，快速應對市場；

人員減少，實現(xiàn)省人化。

三.項目改善

改善前  

改善后