1. 價值：產品的價值只能是由顧客定義的。產品與服務必須滿足顧客的需求與期望的交貨期、質量水平和價格承受力，且它們是安全而可持續發展的。制造企業必須辨識精益生產的活動與方式、優化過程/流程、明確附加的價值、避免一切不附加價值的浪費、工序與操作作業標準化和準時交貨。　

2. 連續改進：連續不斷改進顧客要求的產品、過程與服務。減少浪費。其原理是實現使競爭對手吃驚的業績改進和提升組織的精益能力。

3. 顧客為中心：使企業的一切業務工作、業績與質量的測度指標以顧客的滿意作為目標和最終的評價標準。

4. 完美無缺：以精益求精的工作精神和態度，利用改進各種資源的效率與效應的無窮機遇，以最低的成本、最高的質量和最短的交貨期實現TCS,超越競爭對手，占領更多的市場份額，奪取競爭優勢。